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                首頁 > 學生專區 > 媒體報導
                黑龍江省林業衛生學校校長孫忠生答省內媒體記者問
                發布日期:2012-11-01 16:28:37  作者:不詳
                 
                    2012年10月21日,黑龍ㄨ江省林業衛生學校在會議中心召開了海外學子視頻會議,會後,召開了記者見面會,見面會實力嗎上校黨委書記陳曉光總結了2012年取得¤的成績,校長孫忠生接∮受了黑龍江日報社、省森工要聞、黑龍江林業報社、佳木斯日報社、佳木斯@ 電視臺、佳木斯♀電臺、三江晚報等媒體的采訪。采訪前,校黨委書記陳曉光介紹了2012年取得◥的成績,全文如下:
                 
                 
                同誌們:
                    在◣金秋十月的季節裏,黑龍江省林業衛校借同海外學子召開視頻會議之際,向新聞■媒體發布2012年學校所取得的一系▃列喜人成果,以充分展示』林業衛校大發展、快發展、好發展的不由暗暗點了點頭壯麗詩篇。
                    概括起來為“六六”大順,即:取得了“雙六”驕人的佳↓績:
                    在學校整體工作上,順利取得了“六項”成果,展示了林業衛校在全省職業教育中的ω領先地位。
                    第一,學╳校被森工總局申報為“省級文明單位標兵”。這標不買就別給我廢話誌著林業衛校向國家級文明單位挺進,邁出了堅實的第一步。
                    第二,在今年全省∞初中畢業生銳減,生源嚴重︾不足的情況下,我們不等不靠,想千方,設百計,攻堅克難,招生2000人,已連續5年保持年招生2000人以上,列全省中職學校第一名。
                    第三,今年1585人參加全國護士執業√資格考試,通過率達97.4%,全國領先。
                    第四,今年08級150余名學生,參加全球認可的雅思考試,出國通過率(暨4.5分以上學生)又一次達到了97%以上。
                    第五,今年09級136名學生,參加全國醫護英語考試」Mats3,通過率達71.6%,全國領先。
                    第六,學校黨委被佳木斯市委授予“先進基層黨組織”。
                    在取得集體榮譽的同時,也取得了以☉孫忠生校長為代表的先進個人,也獲得了“六個”榮譽:
                    第一,孫忠生同誌榮獲全國第三屆“黃炎培職業教育傑出校長”獎。
                    第二,孫忠生同他看向我誌榮獲全省“十佳魅力校長”獎。
                    第三,護理學科樸紅★梅同誌,榮獲總局級“勞動模範”。
                    第四,護理教師道塵子小心翼翼李玉環同誌,榮獲佳木斯市“優秀共產▆黨員”光榮稱號。
                    第五,羅娜老師參加全國涉外護理英語說課比賽,榮獲第一名。
                    第六,王雪、李叢同誌參加全省醫╱藥衛生教師說課大賽中,榮獲一等獎。
                    這些沈▽甸甸的果實,一方面,凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水,另一方面,也充分展示了林業衛校的辦學特色和辦學實力。
                    在取得這些成︽績的同時,也包含了各新聞媒體的關心和大力支持。在此,我代表學校黨委、學校,向多年來,一直關註林業衛校,宣傳林業衛校的各新聞媒體的朋友,表示真誠的謝〗意!
                 
                佳木斯電視臺新聞聯播主持人:叢一
                    在學校與學生家長和學生之間,您認為,您起到了『一個什麽樣的作用?您對林業衛校的期望值是什麽∑?2005年,您到黑龍〓江省林業衛生學校以來,您所做的是命而已否實現了當初的期望值?
                 
                校長孫忠生:
                 
                    首先謝謝你∩的提問!
                    我們黑龍江№省林業衛生學校能夠在七年間取得了跨越式發展,成為省內規模最大的一所中等職業技術學校。第一,與社會各界,包括上級領△導,也包括媒體,對我們的支持是分你們相信不開的;第二,與我們的領○導班子和這支中層幹部隊伍的◣共同努力分不開,第三,與我校全◆體教職工的努力也分不開。另外,我們這所學校發展到現在的規@ 模,源於推行了幾條具體做法,第一,我們提手中出了“1622”辦學戰略,這個戰略的◎核心就是“狠抓教育教學質量,靠質量促進就業,靠就業你就是加個十萬二十萬不也更好拉動招生,靠招生推動學校各●項事業發展”。一些的學∴校,就招生來抓招生,這樣,學校的發展不會長遠;還有一些學校,就就ζ業來抓招生,這樣,學生質量不▽高,學校將不會可持續發展,勢必被用人市場所淘汰。所以,我們抓的核ㄨ心工作,就是學生的教々育教學質量,學生質量高了,就能促進學生就業,就業好了,就能促進招生,招源多了,學校就在經濟上插上卐了騰飛的翅膀,並且能夠飛得更高更遠。學校發展成今天的快萬人大校,遠不是我們的既定目標,我們的目標不僅要做成萬人大ω 校,還有◥做成萬人強效、萬人名校。
                    我們的做法,今天看是一個創舉,明天看,將是一◣面旗幟。涉外護理專業建設,德國標準的※口腔工藝專業、口腔護理專醉無情低聲呢喃著業建設、眼視光與配鏡專業建設,本科護理專業建※設,素養教育的開展等◥已經成為省內及國內很多院校學習的典型。我希望通過我們的不懈努力和各位領導、社會各界領導及媒體的支持和幫助,學校一定會走得更◥遠。
                 
                 
                日報記者金波:
                 
                    孫校長:第一,您有一個理念,就是“培養一名國際護士,致富一個》貧困家庭”,您的⊙具體做法有哪些?第二,想請孫校長談談獲得全國第三屆黃炎培傑出校長獎的感想。
                 
                校長孫忠生:
                    第一,我說一下我的≡理念,這一理念有著一個逐漸認識、演變和發展受死的過程。一開始,我提出“培養一個學生,致富一個家↘庭”。後來,認識到,不是所有專業的學生都能做到這一點,我對這個理念進行了修改,就是“培養一個涉外護理專⌒ 業學生,致富√一個家庭”。之後,我們發現,我們把」學生培養得能夠出國了,但是,由於家裏貧困的原因,她們還是出不了國。我們又總結了卐一下,提出了“培養一個涉外護理專業學生,致富一個〗貧困家庭”,主要是感到思想的落後要比貧困更加可怕,學校歷經千辛萬苦培養了一些雅思考試7.0分的學生,這→樣的成績,讓一些大學本科英語專業的】畢業生都望塵莫及,她們本可以申請到一些發達國家名牌大學的獎學金出國深造或是就業,但是,家裏以“舍不得、放不下”等理由不讓學生▽出國,這時候,我們及時◢進行了反饋、思考和研究,了解這樣的家庭到底是什麽原因不讓學生出↑國,經過了解,其最重要★的原因,就是落後,思想觀念♀上的落後。所以,我們提出了:“培養一個涉外護理專業學生,致富一個貧困落後家庭”,針對這次視頻⊙會議,我們又提出了:“培養□一個國際護士,致∴富一個貧困家庭”,因為ξ學生經過我們的培養,經過自己在國外的打拼,最終成為了一名國際護好處士。在美國,一位註冊護士可以『賺到100萬人民幣以上①的年薪;在澳︼大利亞可以賺到50萬人民幣左右的年薪,這樣的年薪,目前在國內是令人瞠目的,設想一下,在國內,做生意年♂賺100萬是很艱難的,我們的學生在國外工作,年薪可◥以達到100萬ζ 元人民幣,10年下來,可以積累700萬到800萬◤元人民幣的資產,所以,我們理直氣壯地告訴家長,家裏在任何方面的投資,絕不如在學生身上進行投資,只要把學生◆培養成國際護士,就可以致富一個家庭。國際護士,在很多國家都被視為社會功臣,收入在國民平均收入中占中上等水平。要培養出這樣的▂“金領”人才,不僅要學校的努力、孩子的努力,更需要家長的配合。這樣,我們“培養一個國際護士,致富一個貧困家庭”的理念,就將在每一個涉外護理專業學生家庭中實現。第二,通這一切過人才的輸出,也解決了我們國家當今緊缺的國際型護理人才培】養問題。我們培養↘的學生出國之後,學到了當今世界最為先進的護理專業技能,成為一名國際護理人才,將來很有可能成為高端護∩理技能人才,甚至是專家。這為我們國家醫療衛生事業發展打好了人才基就連我也以為他肯定會有動作礎,這批人才回國後,將帶動我國護理事業的更快發展,所以,我們為世界護理領域培養人才的同時,也是在為中國護理領域培養高端人才,我們在做著一件很偉大的事業。
                    我距離退休◥已經年頭不多了,但是,我的事業還「會有我的同事在做、我們學校的全體教師在做,黑龍江省林業衛生學校也在不斷傳承著這項◣事業,我的學校會因此※而知名,涉外護理專業會因此聲名遠播。
                    第二個方面,10月10號,我在重慶獲得了我國職業技術教育最高獎——全國黃炎█培職業教育傑出校長獎,獲得這個獎項的校長←,在全國僅有30位。我感覺,這個獎勵是沈甸甸的,這裏面凝聚著我個↓人的努力,同時,也▅凝聚著我們全校教職工的心血,包括了我→們的校黨委陳書記、幾位副校長和教職工的心血,我一直將這份榮譽視為學校的榮譽,對我們學校是一種激勵,更是一▂種鞭策,榮譽將鼓勵我們做得更好。下一步,我們學校將進行具體規劃,繼續貫徹〗全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展規劃╲綱要》,一如既往地踐行黃炎培先生職業教育思想,秉承“團結勤奮、求實奉獻”的校訓,發揚黑林衛開拓創新精神,珍惜榮譽、銳意進取、勇於拼搏,以更加飽滿的熱情、更加紮』實的工作,為中國職@業教育事業作出更大貢獻。
                 
                佳木斯日報總編關鍵↘:
                 
                    在我們以往的認識中,黑龍江省林業衛生學校只是一所“千人小校”,如今,已經發展成一所∮萬人大校。而且,被《中國教〒育報》譽為中國中高職教育的希望之光,《黑龍江日報》以整版的篇幅√,以《不讓每一個」家庭失望》為標題報導了林業衛校的事跡。據我了解,有很多學校希望以100萬元以上的年薪聘請你。你已經50多歲了,如果安於現狀,你也可以進入到享受成果的階段ξ 了,你直接盤膝而坐為什麽放棄高薪、放棄享受,繼續為林業衛校的發展而拼命工作呢?請回答!
                 
                校長孫忠生:
                    謝謝關總編』的提問!
                    我今年已經50多歲了,再有4年,就要退休了,我和我們的黨委書記也曾經討論過這件事情,我們為什麽要背著債○務,艱難地前行?2005年,我剛到學校的時候,年收入是600萬,其中,學費300萬,上級撥款300多萬。現在,我們的年收入是在4000萬元以上,其中╳上級撥款1000萬元,我們自己收入3000多萬元。去年,我們自籌資金分期購買了一所學校,作為我們的校區,用三年〗付款,每年,要在我︾們的收入中支出1000萬元;今年,我們要↑建設一棟實訓大樓,國家撥給學校1000萬元資金,學校要配套500萬元;再有,學校要在三校區建設一棟學生宿舍樓,國家將︼撥款800萬到1000萬,我們自己也要配套資金300萬到500萬。這些配套竹葉青這才看清了資金,都需要我♂們自籌。另外,去年,我們為了♀不讓今年新建的實訓大樓成為“空樓”,我們與天津天堰公司簽署了一筆合作項目,引進當今國內最為先進的教學實訓設備,分三年付款。這些,就無形中給我和陳書記身上每年背負了2000萬元的債務,等我∞們退休那年,所有的債務將全部還清,那時候,學校才真正的有好日子過了。這七年來,經濟的增Ψ 長,使學校實現了跨越式發展,學校占地面積由7萬平方米達到了10多萬『平方米,建築面積◤有2萬平方米發展到7萬多平方米。我們在座的佳木斯外事辦李主任見證了學校的發展,較2005年,學校實▃現了跨越式的大發展。
                    我和陳書記過著緊日子,是為了學校的可持續發展。學校是我們手↘中“接力棒”,我們會把“接力棒”完美地傳給下一任↓領導班子手中。我和陳書記留下的不僅是四個裝備精良的現代化校區和一筆巨大的資金,更會留下一個享譽國內外的“金字招牌”。
                    剛才,關總ㄨ編也提到了我個人事業方面的一些問題,我前年去過一次※蕪湖,美國方面的一些朋友在那邊開辦了一所職業院校,打算請我㊣去當校長,年薪遠比大家〓想像的高得多。我去看裏一下,感覺那裏雖然會賺到很多錢,但是,不能夠最大限度地體現我的◥人生價值,我認為,能讓那些貧苦家庭》的孩子能夠通過我們的教⌒育擺脫貧困,讓一無是處的淘小子、瘋丫頭有一份安穩的工作,讓被疾病困擾的病患少一些♂病痛,這才是我人生價值之體現,而黑龍江省林業衛生學校是我實現人生價值的沃土,我不是將我的工作當做飯碗,我是【當做一種事業來做。
                    “把自己的孩子培養成人、成才是人的本能;把別人的孩子努力培養成人、成才可以稱之為偉大;把那些考不∏上重點高中,甚至考㊣ 不上高中的孩子培養成國際護士走出國門,走向世界,可以稱之為偉大的奇跡”!這是幾年前我在一次會議◇上說的,它表達了我的一種思想,我的思想就是真正把我們的學生當成自己的孩子。我看到幾年前我資助的滕曉雲在國外〓考到註冊護士,說實話,比得知我兒子考上博士的時候都高興,真的特別高興。滕曉雲出國以後第一次和我視頻通話的時候@泣不成聲,因為她↘沒有父親,在學校的時候就把我當做她父親。這樣的孩子在我們學校有很多,我∮幫助過的孩子、學校其他領導幫助過的孩子、學校黨員們幫助過的ξ孩子很多,這些孩子對學校都是很感激的。我再舉一個例子,我們有一個學生,將在〓國外的孩子組織到一起研究,說咱們在國外都賺到了錢,孫校長要退休了,咱們每人☆拿出1萬元錢,40多個人集資為∩我買一輛奧迪車,當我得知以後,馬上被我制止了。這●也從一個側面說明我們學生是有感恩之心』的,很多學生都非常知☉道感恩,她們放假回國的時候都會回來學校看看,我就讓她們給在校生做一個英文的報告,出去♀的學生很願意為在校生做報告,因為她們和◣我、和學校有很深的感情。所以說,我在要知道它對付這個崗位上不後悔,將來,我可以沒有很╳多錢,也可以⊙不富有,但是我這些孩子都有出息了,我想,這就是我人生最大的滿足!我希望因為我孫忠生的存在,有更多的孩子會改變自己的命運。
                 
                森工要聞記者↑張新月:
                    孫校長您好,我是森工要聞的記者,我剛才看到咱們播放了很多的海外學子↘的視頻,也是見證了咱們林業衛校這麽多年的成果。在采訪的過程中,我也聽說咱們教師的♀休息日很少,包括校長您也是這樣。我想知道,首先,是什麽樣的々一種力量在牽引著您和這▓些教職員工們一直前行?第二,在您即將退休的這幾年當中,您有什麽樣的打算?
                 
                校長孫忠生:
                    第一,是信念支∞撐著我們前行,要做成任何一件事,首先要有從這裏走過毅力,要能堅持。我們涉▓外護理專業從Ψ 2005年籌建開始,應該說歷經了千辛萬「苦,雖然現在大家看到的是沈甸甸的果實,但是其中有很多困難,走過的№路程十分艱辛。有些東西卐我們自己都不敢回憶※,回憶起來甚至都會流眼淚。
                    籌建涉外涉外護理之初,我帶相關人員去考●察,別人對我們的態※度很冷漠,都感覺你一所小中專還想培養出出國的學生,對我們都是不屑一顧的。但是,經過考察,我們覺得國際上有市場↘,既然國際護士有這麽大的需↓求,那我們為什麽不去培養▅這方面的緊缺人才呢!在我們開辦了涉外護理之後的幾年間,全國各地陸續有300多家▲包括大專、本科在內的院校也都開設了涉外護↙理專業,但是做成的並不多,承德護理學院做得比較好,其次就是我們做得比較好了。現在,我們學校在全國涉外護理教育界的地位和作用已經列同類院校之首,因為學校每年雅思出國考試通過率都保持在97%以上。可以說,我們這幾年確實取得了一些成績,這些成績的取』得,都是靠我們教職工⌒的不懈努力,這7年來,我們學校都是6天工作制,周六從來沒有休息過。
                    我們的學生都是一些△考不上重點高中,甚至是ζ 考不上高中的孩子,除了在學習方面,學生的個人素質也有待提高。針隨後沈聲開口道對這種情況,我們學校專門成立了素養教育辦公室,從學生√的坐、立、行、走到怎樣開玩笑、怎樣孝敬父母、怎樣回家幹活等方面進行教育。我們的學生入學的時候▓就15、16歲,面對這樣的學生,我們不敢連續休息兩天,假如新生入學每周休息一億兩天的話,我們1萬多名◇學生全放到社會上,她們正是不知道天高地厚的時候,是世界觀還沒形成的時』候,周六的晚上,就會有學生不回學校,你很難想象她們會∮在外面幹什麽。現在的★社會很復雜,比方說她在網吧包宿,什麽樣的人都接觸,最後∩變得抽煙喝酒,甚至其他ω的……,後果我們都不敢想象,那樣的話,我們就是不負責任了。開始實〖行六天工作制的時候,我們很≡多教職工都不理解,“學校為∞什麽不按勞動法執行,只休息一天”?我就和大家講這個道理:我們的〓學生比較小,不像大學生,經過磨練以後具備良好的學習習慣和能黑熊王眼中殺機爆閃夠自律。我們學生剛入☆學,學校就要求她們□ 要做到四自,即:“學習自覺,生活自理,做人自尊,做事自律”。 我們提出“不讓每一個家→庭失望”,這裏面也包含了另外一層含義,就是不放棄每一名差生,不把“問題少年”推向社會,挖掘◥每名學生身上的長處,給學生希☉望,給學生的家長希望,給學生的家庭希望。
                    第二,關於學校未來的◣發展,我一定▅會努力,在我工作的最後幾年,我和陳書記我們共同努力,將學校打造成一所拓展空間更大、後勁更足的萬人大校、萬人強校、萬人名校。
                謝謝各媒Ψ體的采訪。